为了(le)落(luo)实好(hao)公司四(si)季(ji)度安(an)委会要求(qiu)，11月17日公司安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管理(li)(li)部组织，公司总经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加，由(you)建筑(zhu)公司白(bai)二琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷(leng)弯(wan)型钢公司于(yu)清水经(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)经(jing)理(li)(li)都做(zuo)了(le)充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)论(lun)联系(xi)实际，达到了(le)预(yu)期的(de)效果(guo)，为全(quan)(quan)(quan)公司安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)开了(le)一个好(hao)头(tou)，也为下(xia)一步其他单(dan)位一把手安(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)提供了(le)相(xiang)互(hu)学习(xi)借鉴的(de)思(si)路和(he)方法。

此次安(an)(an)全(quan)源头宣讲，旨在进一步推进公司安(an)(an)全(quan)源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管理人员真正理解透彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最后强调(diao)：公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)建(jian)立，来(lai)源(yuan)于对(dui)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)(ti)(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)(sheng)到(dao)理(li)论(lun)再指导实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课(ke)，通过宣(xuan)讲提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水平(ping)(ping)，人人过关，并(bing)带动本(ben)单(dan)位(wei)中层干部理(li)论(lun)水平(ping)(ping)的(de)提(ti)(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工(gong)作的(de)有效落实(shi)(shi)，不(bu)断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping)的(de)螺旋提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)(an)全(quan)化。